云天收夏色，木葉動(dòng)秋聲。夏伏未央，秋色初見。桂花開得最盛的時(shí)節(jié)，天高云淡，微風(fēng)亦涼爽宜人。8月20-21日，著名財(cái)務(wù)管理專家劉東明教授圍繞財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造，為山大新商界總裁54班同學(xué)進(jìn)行了為期兩天的授課。財(cái)務(wù)，是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門語(yǔ)言，更是管理層的必修課。

劉東明
財(cái)務(wù)管理專家

新商界高級(jí)管理主講專家
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院杰出教授、碩士生導(dǎo)師

課程回顧

在本次課程中，劉教授主要就培養(yǎng)學(xué)員的財(cái)務(wù)意識(shí)，建立會(huì)計(jì)思維方式，將財(cái)稅應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際問(wèn)題解決中。課程開始前，劉教授詳細(xì)分析了當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展與企業(yè)面臨的困局。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)解讀國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，從宏觀角度理解發(fā)展趨勢(shì)，把握全新發(fā)展機(jī)遇。

01

在大部分人的認(rèn)知中，財(cái)務(wù)人員的職責(zé)就是算賬。事實(shí)上，會(huì)計(jì)的工作是事后核算，幫助企業(yè)準(zhǔn)確面對(duì)過(guò)去，而財(cái)務(wù)是幫助企業(yè)謹(jǐn)慎面對(duì)未來(lái)，基于財(cái)務(wù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控及分析，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決策。

當(dāng)企業(yè)的利潤(rùn)空間一再被壓縮，領(lǐng)導(dǎo)者該如何尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)？

劉教授指出，企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)有三大途徑：增加市場(chǎng)份額，降低制造成本，通過(guò)財(cái)稅管理尋求利潤(rùn)點(diǎn)。前兩點(diǎn)大部分企業(yè)都已做到極致，而財(cái)稅管理正是絕大多數(shù)企業(yè)拉開差距的關(guān)鍵點(diǎn)。

有效的財(cái)稅管理，能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略決策，幫助企業(yè)合理避稅，同時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到降本增效的目的。業(yè)務(wù)與資本創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)助業(yè)務(wù)騰飛、攜資本增值。

02

針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，如何籌劃繳稅？股權(quán)與資產(chǎn)交易中，企業(yè)該如何選擇？財(cái)務(wù)分析該怎么做？母公司是否能向子公司收費(fèi)等等，劉教授引用了大量的實(shí)際案例分析，抽絲剝繭，層層深入，從企業(yè)經(jīng)常遇到的問(wèn)題著手，幫助學(xué)員們更好地理解財(cái)稅知識(shí)。

企業(yè)管理實(shí)際就是根據(jù)信息、專業(yè)知識(shí)做出準(zhǔn)確決策的過(guò)程。稻盛和夫先生曾指出："不懂財(cái)務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者。"

首先，在經(jīng)濟(jì)金融化，管理財(cái)務(wù)化的今天，懂財(cái)務(wù)思維，管理者可以更透徹理解企業(yè)戰(zhàn)略，清楚企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，知道如何做出更匹配公司戰(zhàn)略的決策。

財(cái)務(wù)管理決定著企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和方向；會(huì)計(jì)則是把資金運(yùn)動(dòng)的軌跡，清晰描繪出來(lái)；財(cái)務(wù)側(cè)重未來(lái)，會(huì)計(jì)側(cè)重過(guò)去，財(cái)務(wù)教會(huì)管理者謹(jǐn)慎面對(duì)未來(lái)，會(huì)計(jì)教會(huì)管理者認(rèn)識(shí)過(guò)去。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)沒做好就是埋雷，做好了就是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)、真實(shí)及分析結(jié)果的應(yīng)用，最終將影響企業(yè)興衰成敗。財(cái)務(wù)、稅務(wù)都需要企業(yè)家能夠樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，于經(jīng)營(yíng)管理中識(shí)別潛在隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，把握企業(yè)發(fā)展命脈。

其次，金融思維其實(shí)是我們每個(gè)人都應(yīng)該必須擁有的思維。即增長(zhǎng)思維、杠桿思維、對(duì)沖思維。

a.增長(zhǎng)思維就是需要你找到一個(gè)可以持續(xù)增長(zhǎng)的領(lǐng)域，從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，就是你要擁有一個(gè)不斷增長(zhǎng)的獲利和盈利能力的思維。

b.金融的本質(zhì)就是杠桿思維。阿基米德有句話說(shuō)：給我一根足夠長(zhǎng)的桿和一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起地球。所以，杠桿思維其實(shí)包括兩樣?xùn)|西。一個(gè)是支點(diǎn)要足夠堅(jiān)實(shí)，另一個(gè)是桿要足夠長(zhǎng)。

c.對(duì)沖思維在金融世界中是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象。是一種通過(guò)反向操作，追求確定、脫離僥幸的操作。比如，風(fēng)險(xiǎn)投資。要懂得對(duì)沖掉一些你覺得不需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣你就可以獲得相對(duì)高的收益。

隨著第三方支付、大數(shù)據(jù)、金稅三期的實(shí)施，企業(yè)在稅務(wù)與工商、銀行、房管、證券、海關(guān)等監(jiān)管部門信息互通條件下，企業(yè)信息一覽無(wú)余。財(cái)稅問(wèn)題處理不好，稍有不慎，直接出局。財(cái)稅對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要性不言而喻。

劉教授說(shuō)：

知識(shí)決定高度，

高度決定視野，

角度改變觀念，

尺度把握人生。

在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，管理者需要提升自己的綜合能力，拓寬知識(shí)技能，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一切都在變，唯有學(xué)習(xí)不能變，歡迎加入新商界高級(jí)管理總裁班。