為管理賦能，讓組織強大 。10月27日，商維高研院第8期MTP管理基本功特訓營開學。班主任董妮老師做了開學致辭，介紹了授課老師和培訓課程的具體事項。

課程回顧

謝玉雄 老師
25年國際化企業管理從業經歷
曾服務于世界500強FOXCONN,TDK集團公司
清華,北大,浙大,廈大等院校EMBA總裁班主講專家

開學課程為期兩天，由謝玉雄老師為同學們講授《引導式問題分析與解決》、《部屬培育與工作指導》兩個主題課程。

第一天課上，謝老師通過組織管理中相關問題，進行區分現象和問題、分析問題的科學工具、提出解決問題的對策、有效實施對策的方法等做了引導式問題分析和工具運用實戰演練式授課。同學們就老師相關測試題，實景模擬，相互討論，并協同完成。

第二天課程，謝老師就掌握人性的激勵技巧，部屬培育與梯隊建設（包括員工的能力重構與不斷賦能、有效輔導的十條方法、部屬培育的三種方式、人才梯隊建設和培養等）做了系統講授。

中層管理者是企業完成目標的具體執行者。在企業運營管理中，中層管理者幾乎無處不在，他們不但是團隊的“緩沖器”,更是企業發展的“助力器”。授課中，謝老師通過案例分享、現場演練讓同學們掌握結構性思維的工作總結匯報和高情商PAC溝通，全程以理論知識+落地實戰應用為核心，充分調動了同學們的積極性和參與性。結構邏輯嚴謹，帶領大家分析問題時，案例生動又貼近實戰，加強了同學們在工作實踐中同類案例的管理應用。

工作教導是管理者的重要職能，訓練部署的工作能力和責任感的提升，提高部門工作效率。管理者要達成工作目標就應該培育部屬，使之擁有應用能力，以及積極的工作態度。

唯有人才，才能創造企業的未來。組織缺乏人才是業務增長乏力的因素，也是管理者長期以來缺乏人才發展的意識和能力的結果。有效的解決方法是賦予下屬挑戰的工作機會并輔導他們。

謝玉雄老師兩天的授課內容豐富，金句頻出，系統化的理論和工具與實戰性，得到了大家一致的稱贊和好評，同學們也收獲頗多。卓越的管理者，一定擁有高度的求知心，創新的思維來自不斷地學習。祝愿每位同學在這里汲取知識、收獲友情，成為更加優秀的管理者！