10月14—17日，由山東大學(xué)總裁班項目部組織的總裁班同學(xué)深圳標(biāo)桿企業(yè)考察行圓滿結(jié)束，近40位總裁班同學(xué)參與了此次活動。
     此次考察的企業(yè)有華為、美的、萬科三家知名企業(yè)，總裁班同學(xué)們參觀了三家企業(yè)的展示廳、辦工區(qū)域、生產(chǎn)流水線，三家企業(yè)的相關(guān)人員也為同學(xué)們介紹了各自企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略構(gòu)想，并于同學(xué)們互動討論了相關(guān)話題。

     一個企業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，一定有自己的獨(dú)門秘笈，但是，都有可遵循可復(fù)制的規(guī)律可以借鑒，例如華為始終保持著艱苦奮斗的精神，員工都要與公司簽訂“奮斗協(xié)議書”，自愿每天工作10小時以上，許多員工在亞非拉條件艱苦、缺少保障、有時連人身安全都存在不確定因素的環(huán)境中工作，華為的老板任正非在企業(yè)發(fā)展道路上的堅定，曾經(jīng)一次性支付咨詢服務(wù)費(fèi)2000余萬，還有完善的分享機(jī)制，華為的股份分紅制度去年達(dá)到100多億，這些使得企業(yè)進(jìn)入了良性循環(huán)的上升軌道，企業(yè)有錢可以吸引優(yōu)秀的人才，而優(yōu)秀的人才又為企業(yè)創(chuàng)造了更多的效益。

　　美的留給我們的則是以不斷的變化應(yīng)對市場，美的的組織架構(gòu)歷經(jīng)多次調(diào)整，利益經(jīng)過多次調(diào)整，但是只要市場需要客戶需要發(fā)展需要那就毫不猶豫地堅決變化，“寧可放棄100萬的生意，也不放棄一個對企業(yè)有用的人才”，“寧可容忍一個億的投資失誤，也絕不容忍機(jī)制的弱化和退化”，這是我們看到的美的的信條。
　　萬科則為我們展現(xiàn)了一個重視人文環(huán)境崇尚和諧發(fā)展的楷模，從辦公樓的設(shè)計到裝飾材料的選用無不體現(xiàn)了科技、環(huán)保、人文的理念，這不僅是實(shí)力更是理念。

　　三天的中午都在企業(yè)的餐廳就餐，也與三個企業(yè)的員工做了交流，全方位的了解了企業(yè)的概況。
　　三天走馬觀花，管中窺豹，要想取得真經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，但是上述的這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴可能會給我們啟發(fā)和警示，他們也是從小到大一步步走來的，他們也從經(jīng)歷過震蕩和挫折，但是一個老板的堅定、一個團(tuán)隊的凝聚、一批前仆后繼的追隨者造就了令人景仰的企業(yè)，但愿我們山東大學(xué)總裁班同學(xué)的企業(yè)也能像這些企業(yè)一樣，堅持、完善、提升，也會令人景仰，到那時，我們也會為國家為社會為員工創(chuàng)造更好的明天。

山東大學(xué)總裁班，山東省最佳的企業(yè)管理培訓(xùn)平臺，企業(yè)中高層管理培訓(xùn)的最佳選擇

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