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          痕跡識人 管理隨心 | 總裁45班課程《高級人力資源管理》

          發布時間: 1970-01-01 文章來源: 閱讀量:1008

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          深秋寒意濃,時隔兩月未見的45班同學熱情卻一如往日。在大家的期待中我們迎來了45班的第5次課程——王新宇老師主講的《高級人力資源管理》。王新宇老師是國內頂級的面試專家,北京市高校就業指導中心特聘專家、中央電視臺《商務時間》欄目特邀專家,具有深厚的理論及實戰經驗。


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          在企業管理中人力資源管理是實現企業競爭優勢的最基本保證,從員工的選、用、育、留都有著非常專業的知識體系和實戰方法,配合人力資源部門做好員工的發展規劃,是各級管理者保證職能實現的前提。


          課程中,王老師利用大量的實際案例,風趣幽默的語言從戰略到人力資源管理體系職位管理入手,具體到人員選聘、績效管理、員工培訓、薪酬與激勵、能力素質體系等幾個方面進行了詳細講解。通過現實的生活與工作中一個個生動詼諧的案例,運用心理學原理引導學員通過人性的角度深入觀察,理性分析,剖析了人力資源管理中存在的難點,并為其中的諸多“疑難雜癥”提供了具體的解決思路及方法通過與學員的精彩互動,讓大家從生活中常見的事例著眼,以旁觀者的視角觀察和領悟其中蘊含的哲理,讓方法更加系統,更加行之有效。


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          在這個新競爭時代,如果說原來的人力資源管理模式強調的是績效產出,全新的人力資源管理模式強調的則是組織能力。如果說原有的人力資源管理模式需要的是一套制度或工作計劃,全新的人力資源管理需要的是一個無限強大的“資源調配機制”。


          當下,我們可以隱約地看到人力資源管理呈現效能化、綠色化和游戲化等等特點,這些模式總能輕巧地讓企業走上正途。但強調效能、環境兼容、過程愉快都是優勢的表現而非本質,這些特點背后的本質都是“人力資源管理新模式轉型”。這些模式里,所有的員工好像隨時被企業的需求調用,企業好像總能夠最大程度使用人力資源,就像打開水龍頭,想用多少就有多少;而所有的激勵資源也好像,隨時與員工績效匹配,想要多少就有多少,只要他們完成了相應的任務。


          三天的時間匆匆而過,603教室的課堂內時時響起同學們的笑聲、掌聲。同學們平時的工作壓力比較大,若是能在這種愉快的氛圍中收獲到知識是再好不過了,在學習知識和提升自己管理思維之余也放松了心情。


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          上課期間在班委精心組織安排下,同學們歡聚一堂,共同度過了一個美好的夜晚。班宴上全班同學為十月生日的同學精心準備了生日蛋糕,一首《生日快樂》滿含深情,祝愿我們45班友誼地久天長,期待下次相聚!

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