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          思維改變行為, 行為改變結(jié)果 | 東辰石化研修班第二次課程《管理者思維創(chuàng)新與突破》

          發(fā)布時(shí)間: 2022-10-09 文章來源: 閱讀量:643

          9月16日,東辰集團(tuán)石化分公司管理人員管理能力提升研修班第二次課程《管理者思維創(chuàng)新與突破》如期舉行。

          班委們主動(dòng)承擔(dān)課前服務(wù)工作,為每一位參訓(xùn)同學(xué)送上早晨的問候。

          第一次課后,每一位同學(xué)都認(rèn)真完成了小組和個(gè)人作業(yè),課上優(yōu)秀學(xué)員分享第一次課程作業(yè),周煒老師給出詳細(xì)的指導(dǎo)建議。

          精彩的小組節(jié)目讓同學(xué)們放松了緊張的學(xué)習(xí)氣氛。

          激烈案例討論,讓所有同學(xué)從案例中獲取知識(shí)。

          第一次全體班會(huì),讓同學(xué)們感受到集體的力量,對(duì)學(xué)習(xí)的目標(biāo)也更加明確。

          周老師這次課從認(rèn)知、執(zhí)行、效率、專業(yè)、迭代、成長六個(gè)方面講了如何思維創(chuàng)新與突破,從方法、工具再到復(fù)盤落地也給了同學(xué)們工作上很多幫助。

          伴隨著掌聲,同學(xué)們?nèi)w起立感謝周老師的辛勤授課。第一階段學(xué)習(xí)管理人員自我提升部分的兩次課程計(jì)劃也圓滿結(jié)束。

          新商界高級(jí)管理-企業(yè)定制培訓(xùn)
          一、培訓(xùn)價(jià)值

          將企業(yè)面臨的問題轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)解決方案,通過為企業(yè)提供精準(zhǔn)的人才發(fā)展服務(wù),幫助企業(yè)改善績效,創(chuàng)造價(jià)值。
          1. 讓新員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,盡快融入工作環(huán)境。
          2. 讓老員工重新對(duì)工作角色和職責(zé)進(jìn)行定位,梳理工作內(nèi)容,重新激發(fā)工作動(dòng)力和工作激情。

          3. 讓一線/中層管理干部完成管理認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)變,學(xué)會(huì)使用管理工具,掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法。

          4. 讓企業(yè)高管學(xué)會(huì)掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的法則和團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵點(diǎn),能夠?qū)ζ髽I(yè)面臨的問題進(jìn)行系統(tǒng)且深入思考,從而制定適合自己企業(yè)的戰(zhàn)略。

          二、培訓(xùn)流程
          培訓(xùn)需求調(diào)研與診斷

          培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與匯報(bào)
          培訓(xùn)課程交付與實(shí)施
          培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化


          東辰集團(tuán)

          CHINA EASTAR GROUP

          以下視頻來源于
          火同人影視

          東辰集團(tuán)石化公司位于黃河入海口、勝利油田腹地——山東省東營市墾利區(qū)勝坨化工產(chǎn)業(yè)園區(qū),公司成立于2011年11月,占地近千畝,現(xiàn)有職工800余人,主要從事石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營。

          2011年至2016年,公司累計(jì)投資40億余元,先后建設(shè)20萬噸/年芳烴聯(lián)合裝置項(xiàng)目和芳烴聯(lián)合裝置升級(jí)改造項(xiàng)目,打造產(chǎn)值百億級(jí)東辰石化工業(yè)園。目前,生產(chǎn)運(yùn)行的裝置和設(shè)施包括:140萬噸/年MCC重油緩和裂解裝置(含300萬噸/年原料預(yù)處理)、50萬噸/年輕芳烴加氫裝置、60萬噸/年中芳烴加氫改質(zhì)裝置、30萬噸/年烷烴脫氫裝置、及配套甲醇制氫裝置、氣體分餾裝置、MTBE裝置、液化氣脫硫裝置、PSA制氫裝置、酸性水汽提裝置、溶劑再生裝置等多套生產(chǎn)裝置及公用工程、環(huán)保設(shè)施(煙氣脫硫、油氣回收、污水處理等)和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施。公司總庫容達(dá)40萬立方米,公司綜合加工能力達(dá)500萬噸/年。主要產(chǎn)品有汽油、柴油、輕芳烴、中芳烴、液化氣、丙烯、MTBE等,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

          公司以產(chǎn)品為紐帶,已與多家世界500強(qiáng)企業(yè)建立緊密合作關(guān)系。在經(jīng)營理念上,公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)生命線。公司與國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌,內(nèi)部推行ISO9000質(zhì)量、ISO14000環(huán)境、ISO18000職業(yè)健康和GB/T 23331能源管理體系并持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持以誠信為本,以質(zhì)取勝,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)教育,推行全面質(zhì)量管理。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,深入推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,打造企業(yè)安全文化。堅(jiān)持強(qiáng)化環(huán)保管理,加大環(huán)境治理和技術(shù)改造資金投入,采用國際領(lǐng)先的清潔生產(chǎn)工藝,推進(jìn)清潔生產(chǎn),打造環(huán)保生態(tài)企業(yè)。堅(jiān)持節(jié)能減排,完善節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度,淘汰高能耗工藝設(shè)備,建設(shè)節(jié)能企業(yè)。

          新時(shí)期,新形勢,東辰石化公司將以開放、包容的胸懷,以科學(xué)、求實(shí)的態(tài)度,做好生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展兩大篇章;以人性化管理,過硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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