在企業運營管理中，中層管理者幾乎無處不在，他們不但是團隊的"緩沖器"，更是企業發展的"助力器"。如果工作做的好，管理者就能夠促進企業的穩健運營和高質量發展；如果工作做的不好，管理者就會給組織的管理變革和績效增長帶來阻力。

學習、提升、進取，2022年10月21日，新商界高級管理第七期MTP精英管理實戰訓練營順利開學！
（本次開學活動嚴格按照防疫要求舉辦，確保活動安全順利進行。）

開學致辭

班主任胡順博老師做了開學致辭，介紹了授課老師和培訓課程的具體事項及班規學約。并對未來的培訓學習提出以下三點建議：

一、提高學習認知，爭當"學有所思"典范。
希望大家珍惜本次學習機會，轉換角色，把寶貴時間和主要精力放在學習上，結合自己的工作實際，不斷深入思考，帶著問題尋找答案，做到學有所思。
二、樹立榮譽觀念，爭當"敢為人先"典范。
本次培訓設置了團隊建設、小組競賽、作業布置等環節，設置優秀學員、優秀班委等榮譽稱號，此次培訓也是展示自我風采、增加影響力的機會，期待大家能夠積極參與。
三、積極轉化所學，爭當"學以致用"典范。

開訓破冰

在胡老師的帶領下大家以一個小游戲作了開訓破冰。之后七個小組同學們互相認識，熟悉了解全組同學的名字及單位公司名稱。

組長班長選舉

隨后大家選出了各小組組長，之后在胡老師的鼓勵下有十一位同學們踴躍上臺競選班長。在競選演說后同學們舉手表決選出了心目中喜愛的班長。

合影留念

開學課程《管理者角色認知與職業化》

開學第一次課程，為期三天，由周煒老師主講《管理者角色認知與職業化》。周煒老師是工商管理碩士、管理哲學博士、著名管理技能提升訓練專家實戰型職業經理人、職業培訓師，現任多家公司企業管理顧問、培訓指導師。課程培訓中采用"全員參與＋行動演練"，旨在參與中"悟道精髓"，演練中"得到實踐"；訓練中穿插"情景輔導"，旨在通過"情境再現"，找出"問題根源"，得出"落地實踐"。

課程開始，周煒老師首先講到管理者的角色價值在于"貢獻與承諾"，你的價值是（職業影響力和團隊貢獻度）。貢獻承諾的前提是"匠心"，創造價值的保障是"初心"。匠心就是做好每一件事！初心就是一直做好每一件事。管理不是管人，而是調動團隊成員的積極性。

因此管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚了解管理者的發展，思考職業化的養成，認清自己的角色，并能有效的進行轉換和自我提升。

角色認知、職業化與團隊建設是所有團隊管理者一生的修煉和訓練，通過系統化的學習、實踐、應用、創新與迭代，將會從優秀走向卓越！

中基層管理人員在企業中有多重要？一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對企業又有多重要？按照組織框架，在企業當中，通常有三種角色：戰略高層、技術中層、執行基層。中基層管理人員是企業的核心競爭力之一，他們上行下達，負責將企業戰略戰術化實施。中基層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。他們就像一座橋。沒有橋，高層的規劃無從實施；沒有橋，基層員工將會失去方向。

據悉70%-80%的企業經過初期發展逐漸到達業績、產能的瓶頸。在這個時候，由于大批的中基層管理人員并不具備與崗位職能相匹配的素養，導致企業遲遲無法進一步升級。不合格的中基層管理人員已經逐漸變成企業發展的內部制約因素。中基層管理人員無法成長，企業將很難走到遠方。

中層管理是關鍵，中層管理是組織的脊梁，中層管理是組織發展壯大的基礎。快速變化的時代，企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的職業化管理團隊。

學習改變生活，素質創造未來！歡迎加入新商界高級管理第七期MTP精英管理實戰訓練營！祝愿大家學有所成、學有所獲。