3月4日，新商界高級管理圓桌派"趨勢性賽道與商業模式重塑"主題活動在新商界高級管理教育中心舉行。特別邀請了著名天使投資人，管理學博士、賽伯樂投資資深合伙人，新商界高級管理主講專家徐旻老師做主題分享。

新商界高級管理教育中心張文社主任致辭并介紹了本次圓桌派主題活動。

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徐旻老師主題分享

《趨勢性賽道與商業模式重塑》

-新趨勢, 新模式, 新流量-

商業有著固有的生命周期，從萌芽、發展，到成為資本涌入的熱門賽道。而大多數商業發展期漫長，高峰期則大都較為短暫，當大部分人看到行業的火熱時，熱度其實已經在逐漸褪去。此時再進場，則"卷"入競爭的旋渦，且很快面臨被淘汰、被出局的危機。商業是殘酷的。在商業市場，第一個敢于吃螃蟹的人，才能快人一步，提前押注未來。

新趨勢，新模式，新流量。
中國新商業時代的來臨。
如何選對賽道和瞄準細分人群？
如何進行商業戰略和利潤地圖分析？
如何進行商業模式打磨和創新設計？
沙龍上，徐旻老師就以上問題做了精彩講授與分享。

當下，不同業態跨界融合，成未來商業新趨勢。在全球一體化、互聯網高度發達的時代，商業體不是單一、獨立的，而是不斷打破界限，與各行業、各賽道相互關聯、融合，以創造出更加多樣化，滿足消費者多元需求的商業特質。也唯有這樣的商業新物種才能在競爭日趨加劇的市場中占有一席之地。得新賽道者得未來。

商業模式創新關系中小企業生存發展，在網絡經濟時代，全球經濟都在尋求一種變革，這種變革就是商業模式創新。

德魯克認為：今天的企業競爭已不是產品的競爭，而是商業模式的競爭。蘋果利用ipod重新定義了音樂，iphone又重新定義了手機的商業模式，ipad再次定義了平板電腦……一系列的創新創造了一個新的產業鏈，并帶動其他新興行業的發展。

商業模式創新需要關注九大模塊：

分別為客戶細分、價值主張、客戶關系、渠道通路、收入來源、成本結構、核心資源、重要伙伴、關鍵業務。其中價值主張是最核心的模塊，找到價值創新的切入點，最后協調各個模塊，支持最終商業模式創新的實現。因此，有效地升級迭代價值主張，可以說是商業模式創新成功了一半。

當今時代節奏越來越快，各種新穎的商業模式不斷涌現，如果不跟上它，不去引領它，就會落在時代之后。

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同學互動交流與自我介紹

站在新起點，競逐新賽道。精心籌謀，未來可期。本次圓桌派主題活動圓滿結束，同學們度過一個充實而又收獲滿滿的下午，感謝徐旻老師精彩分享。

同學們一起合影留念。

未來新商界高級管理將會組織不同主題的圓桌派活動，歡迎同學們積極參加。